2018年7月20日-21日， ，，Z6尊龙凯时控股2018年年中事情聚会暨培训活动在北京召开。。。。。各工业单位以及财务治理部、人力行政部周全总结了2018年上半年的事情效果， ，，并就2018年下半年的事情重点做出妄想和展望。。。。。董事长兼总裁黄绍文、副董事长兼常务副总裁严四清， ，，及总裁办公会成员、各部分向导与焦点主干、各工业单位向导班子与焦点主干出席本次聚会。。。。。
（立异问题剖析与解决事情坊）
（乐高创意事情坊）
20日， ，，公司人力行政部组织开展了两场培训会。。。。？？？？？？埂傲⒁煳侍馄饰鲇虢饩鍪虑榉弧弊暄谢幔 ，，寻找Z6尊龙凯时在新零售营业上强有力的突破点， ，，进一步推进“一网一平台”的战略落地。。。。。“乐高创意事情坊”在立异、营业开拓、向导力开发、产品研发、效劳体验、组织相一律方面的思索， ，，引起各人的共识。。。。。
（黄绍文）
（严四清）
21日， ，，公司各工业单位以及财务治理部、人力行政部重点对上半年岁情举行了总结， ，，剖析问题， ，，查找缘故原由， ，，并连系现实对下半年岁情举行安排， ，，以确保完成公司年度谋划妄想。。。。。；；；；；嵘希 ，，副董事长兼常务副总裁严四清就2018年面临的市场形势、公司战略结构以及“七大对策”等方面与各人做深度交流。。。。。最后， ，，严总引用稻盛和夫的话勉励各人：冬天越是严寒， ，，春田越是樱；；；；；ㄗ忱觥。。。。企业和小我私家也一样， ，，要把逆境作为动力， ，，实现更大的奔腾！
黄绍文董事长认可公司每位员工的支付， ，，同时勉励各人总结履历， ，，直面问题。。。。。下半年在围绕战略、紧盯年度预算目的， ，，工业谋划和资产运作追求突破， ，，投资和资源谋划要有作为， ，，团队建设及人才的激励， ，，提升效率与危害管控， ，，建设焦点能力六项重点事情上集中发力， ，，为公司实现新一轮的跨越生长而起劲斗争！
不忘初心， ，，方能百炼成金。。。。。上半年的时间已不可逆， ，，但事情中的沉淀， ，，让我们更有底气与时代偕行， ，，向梦想奋进！
（全体参会职员合影）
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